Serviços | Serviços – Gestão Ápice
Serviços

Acreditamos na integração de dados, visões e serviços para oferecer sempre o melhor acompanhamento para a sua gestão, com flexibilidade, proximidade e excelência.

Seja na gestão estratégica de sua empresa ou na terceirização de setores e serviços, nós estamos junto com você.

Veja nossa lista de serviços abaixo.

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1. Outsourcing

Business Process Outsourcing (BPO) é a terceirização de um processo de negócio da empresa, que normalmente não faz parte de seu “core business”.

A Ápice executa serviços de contabilidade, rotinas do departamento fiscal, folha de pagamento e pessoal, rotinas do departamento financeiro, controladoria e serviços da área societária. Oferecemos serviços com recursos dedicados e compartilhados.

Processamento da contabilidade em conformidade com a legislação brasileira e normas internacionais (IFRS);

Escrituração dos livros fiscais exigidos pela legislação, bem como o cumprimento das obrigações acessórias relacionadas à impostos diretos e indiretos;

Elaboração de relatórios gerenciais com base na informação contábil e financeira da empresa de forma clara e objetiva com foco no processo de tomada de decisão.



Tax

2. Tax

Nosso serviço de consultoria nos quesitos fiscais e tributários é a resposta para quem quer economia futura e as melhores formas de planejar suas operações, evitando a evasão fiscal e diminuindo custos e encargos.

É a nossa inteligência ao seu lado para garantir que tudo esteja dentro dos parâmetros exigidos pela lei e pela sociedade.

Recuperação de Créditos Tributários de ICMS, IPI, PIS e COFINS, ISS, IRPJ/CSLL dos últimos 05 (cinco) anos, com entrega de Relatórios demonstrando as recuperações e memórias de cálculos, bem como a retificação e transmissão das obrigações acessórias dos referidos períodos de recuperação.



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3. Economic Advisory

ADVISORY

Decisões cruciais para o futuro econômico-financeiro de sua empresa são tomadas diariamente. Controle, informações precisas e a estratégia correta são a base de uma gestão que sobrevive às oscilações do mercado e garante o seu crescimento futuro.

Nossa consultoria oferece a parceria que você precisa, da viabilidade econômica ao planejamento estratégico, nós garantimos que você esteja sempre no controle.

Análise da viabilidade econômica-financeira de um projeto, produto ou serviço. Estimativa e análise das perspectivas de desempenho financeiro do produto no mercado. Essa análise é iniciada na própria definição do portfólio. A estimativa de orçamentos para o projeto, traz uma aproximação detalhada em todos os níveis do resultado final, expondo o que o tornaria viável ou não e o que é necessário para cobrir os custos envolvidos. Neste processo são calculados os seguintes indicadores: Pay Back, Pay Back Descontado, TIR, VPL, entre outros que se julgarem necessários conforme o projeto
em questão.



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4. Audict

Para que seu planejamento funcione, é necessário que todas as áreas de sua empresa estejam alinhadas com sua estratégia.

Nossa auditoria consegue trazer um diagnóstico detalhado e preciso, gerando aumento da eficiência, redução dos riscos e mensurações confiáveis para que você tenha a certeza de estar sempre indo para o caminho certo.

Compreende o exame das demonstrações financeiras com o objetivo de expressão de opinião profissional independente, com emissão de relatório (parecer) sobre a adequação dessas Demonstrações, e se foram observadas as normas brasileiras e internacionais de contabilidade para sua elaboração.



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5. Process

GESTÃO DE PROCESSOS

O Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM) é uma abordagem disciplinada e sistemática, que envolve práticas relacionadas aos processos de negócio, automatizados ou não, para alcançar resultados consistentes e alinhados com as metas estratégicas de uma organização. BPM permite que uma organização alinhe seus processos à sua estratégia, conduzindo a um melhor desempenho, em todos os níveis, com foco no processo ponta-a-ponta e na geração de valor ao cliente



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6. People Administration

ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL

O crescimento de sua empresa depende de uma boa política trabalhista e previdenciária, garantindo sempre a segurança da sua empresa e das pessoas que estão lá. Nossa área de Administração de Pessoal está pronta para todas as questões trabalhistas de sua empresa, da auditoria à implementação de novas políticas.

Revisão das políticas internas da empresa sob aspecto legal; análise dos subprocessos de admissão, férias, demissão, alteração salarial, folha de pagamento, obrigações acessórias, plano de benefícios, provisões trabalhistas, revisão dos controles relacionados aos serviços terceirizados e assessoria em negociações trabalhistas.



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7. Implantação de Sistemas ERP

Gerenciar informações contábeis e fiscais pode ser um desafio em sua empresa. Nossa solução está aqui para definir as informações mais importantes dentro de padrões internacionais, identificando o melhor formato de visualizar e mensurar custos de suas atividades.

Mapeamos tributações, benefícios fiscais de entradas e saídas de mercadorias, sugerindo a melhor forma de custeio de suas operações e controlando seu estoque de forma integrada com suas metas e estratégia.

Configuração e desenvolvimento de relatórios gerenciais e Demonstrações Financeiras em ERP